Как правильно выбрать франшизу? Безошибочные ориентиры.

Как правильно выбрать франшизу? Безошибочные ориентиры.

Продолжим наше собственное небольшое исследование темы «бизнес с нуля и по франшизе».

Исходя из своего опыта скажем, что для тех, кто хочет работать с нами по франшизе, в первую очередь важно, чтобы бизнес был рентабельным. Они смотрят, как работаем мы, насколько успешно, узнают у наших действующих франчайзи об особенностях работы с нами. Выполняем ли мы свои партнерские обязательства, действительно ли наш товар качественный и интересен потребителю. И только потом заключают договор. И это правильно.

Сегодня риск купить некачественную, неработающую франшизу — велик. По данным franshiza.ru на январь 2019 года в России насчитывалось более 2250 продавцов франшиз. И среди них есть не только франчайзеры с многолетним проверенным бизнесом, но и новички, которые часто выводят на рынок сырые, не отработанные на практике бизнес-идеи. В этом списке, увы, есть и мошенники, продающие фейковые бизнесы. Поэтому осмотрительность и осторожность при выборе франшизы — обязательны.

Как не ошибиться и обезопасить себя от покупки нерентабельного или, вовсе, несуществующего бизнеса?

Эксперты TopFranchise.ru, например, называют 7 факторов, которые надо учитывать при выборе франшизы. Возьмем их за основу. Итак, какие семь действий надо провести, прежде чем купить ту или иную франшизу?

Оцените бизнес-идею. Насколько этот товар или услуга востребованы в вашем регионе или городе? Зависит ли бизнес от сезонности, курса доллара, от изменений в законодательстве и т.д. Узнайте все, что касается данного бизнеса.

Оцените ваш ежедневный функционал. Узнайте подробно у франчайзера, что вам придется делать каждый день на первых порах становления бизнеса. Стоять за прилавком 12 часов или делать по 30 звонков в день? Если вы не готовы к этому, не обладаете нужными навыками, то вряд ли стоит браться за дело.

Проверьте юридическую чистоту франчайзера. Не жалейте денег на услуги профессионального юриста, который добудет всю необходимую информацию. Ошибка будет стоить вам дороже.

Изучите бизнес-план. Посмотрите, все ли расходы учтены при составлении бизнес-плана (расходы на аренду, налоги для персонала и т.д.). Многие франчайзинговые компании предпочитают скрывать лишние расходы, чтобы не потерять инвестиционную привлекательность для франчайзи. Оцените сроки окупаемости и рентабельность. Если сами недостаточно компетентны в этих вопросах — привлеките стороннего эксперта.

Обязательно пообщайтесь с владельцем компании, побывайте в офисе, оцените обстановку. Очень важно знать, кто стоит за бизнесом.

Поговорите с работающими франчайзи. Задайте им все волнующие вас вопросы по бизнесу: оказывал ли франчайзер помощь при запуске, окупился ли бизнес и как быстро, понятны ли им инструкции по ведению бизнеса и т.д. Если у компании еще нет франчайзи, то оцените их работу на действующих объектах, пообщайтесь с поставщиками, заказчиками и т.п. Получите информацию любым способом.

Оцените все риски договора. Зачастую франчайзинговые договоры диктуют жесткие условия и немалые штрафы при выходе из бизнеса. Прежде чем подписать документ — отдайте его на изучение вашему юристу, чтобы оценить возможные риски.

Всем удачного бизнеса! В следующий раз поговорим о видах франшиз.

Есть вопросы по нашей франшизе на системы отопления ЗЕБРА? 

Звоните, спрашивайте: 8 (800) 700-12-44 (звонок бесплатный)